货运公司利润空间过低，---成为难题
近年来，随着资本进入，互联网渗透，竞争加剧，货运业在变革，调整中蹒跚前行。我们先不看新兴的烧钱型货运企业，在传统的货运细分领域，数货运企业活得舒坦，多数的企业似乎都在求生存中艰难度日。单一环节（仓储，运输等）利润下滑是不争的事实，加之近年来，货运新---加速显现，竞争手法更残酷，更具有---。传统货运人处于守势，物流与货运，除了抱团取暖，价格竞争，人脉关系等传统手段，在应---法上似乎没有新招，剧了企业的生存困难。
这个时候行业的利润将继续维持低水平，直到行业整合进入中后期，市场集中度进入中高集中度的水平，这需要一个过程。在这过程中懂得客户，懂得变革的货运企业可能会赢得机会，就看你能否把握得住。
货运行业---结款现象---，在样本司机中，没有遇到---结款的只占9%。究其原因，失控的“代收货款”成为较大---，物流货运代理，由于代收货款从业门槛低和类金的融特性，而公路货运行业缺乏完善的---体系---和引导，企业缺乏相应的财务管理体系和风险---能力，物流货运价格，---代收货款问题已成为影响行业健康发展的重要问题。报告建议设置代收货款业务准入门槛，保障---，制定相关服务标准，严格业务的细节---，实施---，完善---体系。同时鼓励代收货款---平台发展，推进银行、第---、物流企业系统对接和风险共担。
日益增多，要摆正位置，做对选择
社会的浮躁正在渗透货运，货运业日益变得浮躁，面临业务、增长，着实让货运企业纠结了一把，到底是生存，还是发展，不同企业可能有所不同，这种情况之下，不断地细分，不断地---将成为---货运转型发展的新常态，可以---客户群，可以---服务领域，也可---货运产品，---资源整合领域，或是将传统货运进行细分。这个过程中你需要懂得你的优势，你更需要懂得哪些你不能做，不能禁不起，到头来可能会坑了自己，害了别人，终成为货运成功路上的垫脚石。
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